Als mittelständisches Unternehmen, das bereits länger am Markt agiert, sind Sie gefordert, strategische Veränderungen umzusetzen. Zum Beispiel:

• die Übernahme von Wettbewerbern


• die Erschließung neuer Geschäftsfelder oder Märkte


• die Umsetzung von Innovationen

Oder sie stehen vor der Aufgabe, sich den Veränderungen der globalen Rahmenbedingungen zu stellen. Durch eine zukunftsorientierte Unternehmenspolitik müssen Sie auf die Herausforderungen reagieren, die

• ein gemeinsamer Europäischer Markt oder globaler Markt


• die Öffnung Osteuropas für westliche Technologien und Marktstrukturen


• verkürzte Produktlebenszyklen


• ein intensivierter weltweiter Wettbewerb

stellen.
 
Für diese Maßnahmen reicht jedoch Ihre Selbstfinanzierungskraft nicht aus. Externes Kapital ist notwendig. Basierend auf Ihrer detaillierten Investitionsplanung erarbeiten wir zusammen mit Ihnen ein individuelles Finanzierungskonzept. Die Ausgestaltung des konkreten Beteiligungsmodells richtet sich dabei nach Ihren persönlichen Bedürfnissen und den unternehmensbezogenen Gegebenheiten (Cash Flow, steuerliche Situation). Wir stehen Ihnen dabei als Berater und finanzieller Partner zur Seite.
 
Ziel unserer Partnerschaft ist es, durch Umsatz- und Ertragswachstum den Wert des Unternehmens signifikant zu steigern. Neben dem finanziellen Engagement begleiten wir Sie bei strategischen Entscheidungen, bei der Durchführung von Akquisitionen und in Finanzierungsfragen. Wir erwarten von Ihnen, dass Sie mittel- bis langfristig über sehr gute Wachstums- und Gewinnchancen und ihr Managementteam über Kreativität und Durchsetzungskraft verfügt.
 

Fallbeispiel  I: Direkte Beteiligung   Fallbeispiel II: Stille Beteiligung